宿泊施設運営事業

これからの宿泊施設経営は、所有と経営の分離が益々、進むでしょう。 時代の変化の早い現代において、運営をプロフェショナルに任せることは最適な方法の1つといえます。

弊社では、シンプルな契約形態と、施設様により最適なプランを選択できる様、3つのプランをご用意しました。

コンサルティング会社だからできる『理に適った運営』、オーナー様の利益還元を最大限に考えたシステムをご提供致します。

この様なお悩みをお抱えのご施設様、一度ご相談ください。
・ホテル経営をしたいのだが、ノウハウがない。
・近年、売上が伸び悩んでいる。
・チェーン店に圧倒されている。
・特に平日の売上が上がらないのに、コストが嵩む。
・後継者問題に頭を抱えている。
・なぜ、お客様が減ってきたのか分からない。
・経営を心機一転させたい。
・そろそろ売却を考えたい              Etc.

計画中・建設中の物件もご相談下さい。
※無料で相談・見積査定・現地調査します。

契約形態

①委託運営(マネジメント契約)

施設オーナー様から施設運営を受託し、オーナー様に成り代わって運営を行います。施設運営の豊富な経験と専門的ノウハウを生かし、ポテンシャルを最大限引きだして、売上高、及び営業利益の極大化を図ります。

最適施設・・・旅館、ホテル、ペンション
委託料・・・売上歩合(変動)

委託契約の図

施設経営全般の運営を委託するシステムです。
運営委託料をオーナー様から受領します。(一般的には、売上額の8%~12%を運営委託料として設定する。)

※新築の場合 10~30年契約(基本)
中古の場合 1~10年契約(基本) 以降、2年毎の自動更新
  マネジメント契約
不動産所有 オーナー
家具・什器・備品の所有 オーナー
経営(損益の帰属 オーナー
従業員の帰属 オーナー
人事権・運営権 弊社
ブランド 弊社
マーケティングシステム 弊社

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②サブリース運営(賃貸借契約)

施設オーナー様から建物を賃借し、賃料をお支払いいたします。賃料の決め方には、完全固定賃料方式と売上により変動する変動方式とがあります。期間は超短期(1年)から長期(30年)までの間で、オーナー様のご都合に合せてご相談させていただきます。

最適施設・・・ホテル(旅館)(ペンション)
賃料・・・固定賃料方式、変動方式

サブリース運営の図

ホテル経営全般を弊社で運営するシステムです。
オーナー様から建物を賃借(サブリース)して運営します。

※新築の場合 10~30年契約(基本)
中古の場合 1~10年契約(基本)以降、2年毎の自動更新
  賃貸借契約
不動産所有 オーナー
家具・什器・備品の所有 オーナー
経営(損益の帰属) 弊社
従業員の帰属 弊社
人事権・運営権 弊社
ブランド 弊社
マーケティングシステム 弊社

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③コンサルティング運営(アドバイザリー契約)

経営、運営状況を多角的に分析し、施設・地域に合った経営戦略、改善計画をご提案いたします。人事制度改革から、営業手法の見直しまで幅広いサポートが可能です。

最適施設・・・旅館、ホテル、ペンション
コンサルティング料・・・固定課金方式

コンサルティング運営の図

オーナー様ご自身でまだ施設経営をして行きたいという方に経営・立ち上げ指導からWEB対策等をコンサルティングするシステムです。

※3ヶ月~2年契約(基本)
  アドバイザリー契約
不動産所有 オーナー
家具・什器・備品の所有 オーナー
経営(損益の帰属) オーナー
従業員の帰属 オーナー
人事権・運営権 オーナー
ブランド オーナー
マーケティングシステム ホテル会社

※詳細はコンサルティング事業

※施設閉鎖をお考えの前にも一度、ご相談ください。弊社ではコンサルティング会社だからできる売却を見据えた運営計画もご提案させて頂きます。詳細は不動産取引

※分かりにくい場合、お気軽にお問い合わせ下さい。詳細をご説明いたします。

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