ご挨拶

初めまして、代表を務めさせていただいております山﨑でございます。
この度は、弊社ホームページをご覧になって頂き、ありがとうございます。

様々な情報が飛び交い、経済構造が複雑化する中、ホテル旅館経営においても例外ではありません。これからは明快な経営＝分かりやすい経営が 益々、必要となります。

弊社は、’飾らず価値の創造を・・・明快な経営を’に則り、一切飾らない事をお約束致します。
私自身、元々はコンサルタントがあまり好きではありませんでした。
と言うのも、過去にコンサルティングを依頼する立場でした。

コンサルティング契約を結び、週１回程度の定期ミーティングがあったのですが、当時の契約形態が１回毎の料金設定であったため余り早く、話を進めると回数が減ってしまい、お支払いするフィーも下がってしまうのですが、何度打ち合わせしても結論が見えてこなかったのです。
具体的には、毎回、イメージを膨らませてくださいなど検証時間があまりに長く、こちらが質問しても具体的な回答を頂けない状態が続きました。要は話が進まず、益々、複雑化していくのです。これでは、顧客である私の満足感を満たしているとは言えませんよね。こちらの業界では有名な団体でした。
そんな経験も踏まえ、弊社では提案段階で難しい用語でただ文章を並べるのではなく、できるだけ具体的に効果も分かりやすい提案をできるよう、心掛けております。

社長の写真です。

また、１つお願いがあります。ご依頼される方で、すべてをコンサルティング会社に任せておけば大丈夫と考える方がいらっしゃいます。
そんな事はありません。オーナー様と従業員様、弊社が三位一体となり協働作業で、シナジー効果を発揮していければと思います。

私自身、幼少期よりホテル、旅館に触れる機会が多数あり憧れを感じておりました。
具体的に高校生の頃、ホテルを経営したいと考えるようになり、独学ながら様々な検証、チームミーティングを行ったりしておりました。（笑）
大学進学時には、経営学を専攻し、数々の大経営者と触れる機会にも恵まれ、夢から目標に変わりました。
理念にも掲げさせて頂いた通り、好きな事は最大の武器であると確信しております。
弊社の業務は、単なる仕事として、捉えていては結果は難しいと考えます。
ご依頼を頂いた時点で、御社の経営者の１人と考えて頂ければ幸いに存じます。
やるからにはとことん、やらせて頂きます。真剣に意見をぶつけ合って最善策を模索していきたいと常々、願っております。
末長い御社のパートナーとして、素敵なお付き合いをさせて頂きたいと考えております。

大不況を糧に、発展を遂げる時がやって参りました。
正念場です。

ホテル旅館に特化したコンサルタント

大手ゼネコン 大型・中小規模開発工事（ホテル・商業ビル・マンション）、リニューアル工事の原価管理及び、財務・人事面を含めたマネジメント業務
中堅ディベロッパー ホテルの用地取得からの開発業務、立上業務を統括
独立系コンサルティング会社多数の宿泊施設を統括、売上改善・人材の育成・リニューアル計画・新規オープン計画など

他に学生時代より家業である不動産取引に関わり、ホテルの所有・経営も学生時代に経験。（都内小規模）精一杯やったが周りが見えず大失敗に終わる。

主な実績 コンサルティング及び、運営委託

東京都 旅館 青梅市 経営コンサルティング及び、運営受託
ホテル 台東区 ２７室 平成２１年１月新築オープン、市場調査・運営
ホテル 中央区 ５０室 平成２１年４月新築オープン、市場調査・運営
ホテル 台東区 ８５室 市場調査・リニューアルコンサルティング
ホテル 文京区 約６０室 市場調査・土地有効活用ご提案
山形県 ホテル ７棟 平成２１年４月リニューアルオープン、運営
栃木県 旅館 栃木県 ２３室 市場調査・再生リニューアル提案
長野県 ホテル 白馬 ８棟 平成２０年１２月リニューアルオープン、経営コンサルティング、リニューアルデザイン提案
ペンション 白馬 １０室 集客コンサルティング
兵庫県 ホテル 神戸 １０８室 市場調査・リニューアルコンサルティング、デザイン備品提案
京都府 ホテル ４５室 市場調査・新築コンサルティング、運営受託
三重県 ホテル ５５室 市場調査・コンバージョン提案、経営コンサルティング
福岡県 ホテル ５８室 平成１９年５月リニューアルオープン、運営
大分県 旅館 湯布院 ８棟 経営コンサルティング、Ｍ＆Ａご提案
旅館 天ケ瀬温泉 ２５室 経営コンサルティング、Ｍ＆Ａご提案
長崎県 ホテル ６８室 Ｍ＆Ａ

他

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